Outsourcing : comment s’y prendre intelligemment ?

L’outsourcing est une meilleure solution technologique pour libérer de la charge de la main-d’œuvre. Afin d’assurer une position optimale en Inde, KBC a autonomisé une partie de ses TIC comme Bayer. L’externalisation optée par la banque belge n’empêche pas les responsabilités finales de rester concentrés au quartier général de Bruxelles. L’objectif de l’externalisation en Belgique est de libérer de la main-d’œuvre en Belgique. Ceci est très important pour que les informaticiens puissent s’occuper d’autres projets.

Si on parle de KBC ICT, le département adopte une stratégie multisourcing pour s’acquitter efficacement de sa mission d’automatisation. Le traitement de développement interne, les logiciels prêts à utiliser et achetés en externe.

Simultanément belges et indiens

Le développement et l’entretien des applications destinés à l’entreprise sont assurés par la filiale de KBC. La filiale suit les processus et les standards qui sont imposés par KBC. Le pilotage des activités et la coordination TIC sont toujours de la responsabilité de la filiale KBC ICT. Les tâches stratégiques, comme la prospection et les contacts avec les clients externes et internes sont encore sous la direction du Bruxelles. En quelque sorte, Valuesource est un service KBC ICT qui travaille à distance. Parmi l’avantage principal de l’externalisation est la réduction des coûts. Cependant ce n’est pas seulement pour cette raison qui incite les entreprises à choisir la solution outsourcing grands comptes, le but principal est primordialement de faire libérer de la main d’ouvre en Belgique. Ainsi, les informaticiens peuvent se concentrer davantage sur des nouveaux projets informatiques. La décision d’externalisation offshore permet également d’accroître la professionnalisation des processus ainsi que de l’organisation TIC interne. En plus, le coût en interne le plus faible est encore avantage principal de l’offshore comme affirme le CIO.

À propos du groupement en sous-traitance

Plusieurs éléments sont très importants pour mener à bien le projet d’externalisation. D’abord, l’identification des projets est très importante. Vous pouvez regrouper ainsi les projets qui ressortent d’un domaine d’activité ou du système de technologie utilisé. Après l’identification, il faut connaître les processus et procédures du client. Il est aussi très important de disposer des outils et infrastructures adéquats à votre projet afin d’exécuter les tâches d’une façon optimales. Il ne faut pas ignorer également les sensibilités socioculturelles et de constituer un système de rétention des connaissances.

Blog

  1. 9 Nov. 2021Une agence de référencement à Oloron est-elle pour vous ?36
  2. 16 Août 2021Pourquoi vous devriez installer un tourniquet à l'entrée de votre magasin206
  3. 2 Août 2021Démarrer une entreprise immobilière280
  4. 3 Juil. 2021Des agissements vraiment impardonnables qui auraient du mettre la puce à l'oreille371
  5. 10 Juin 2021La logistique de site e-commerce en Gironde expliquée431
  6. 3 Avril 2021Réseautez avec les riches et les riches588
  7. 3 Mars 2021Des méthodes et stratégies à apprendre527
  8. 10 Oct. 2020Un logiciel de gestion commerciale poussé en ERP.830
  9. 27 Sept. 2020Management de l’équipe et mise en avant de pistes de progression791
  10. 15 Sept. 2020Faites aménager votre magasin par un professionnel722
  11. 19 Août 2020Assurance-vie : dynamiser votre rendement avec la SCPI725
  12. 11 Juil. 2020Les clés pour avoir un système bureautique efficace1233
  13. 8 Juin 2020Comparer les logiciels de facturation665
  14. 24 Mai 2020Les clés envers la grande réussite grâce à Jcfacademy1648
  15. 30 Avril 2020La transmission d’entreprise à Clisson dans la Loire-Atlantique695